Até que ponto você, contador, está disposto a ser aquilo que o empresário precisa?

Fernanda Rocha
3 min readMar 15, 2019

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Turma 2019 do Programa SCALE-UP Endeavor MG

A Nucont acabou de ser selecionada para o Programa de Aceleração SCALE-UP da Endeavor.

O Programa foi desenvolvido para empreendedores que já faturaram mais de R$ 1mi e que estão em franco crescimento, e que já provocaram um alto impacto nos mercados onde atuam.

Nessa semana, Luis (CEO), Guima (CTO) e eu (CMO) tivemos o primeiro contato com a turma de empreendedores selecionados.

No total, são 16 empresas nas áreas de tecnologia, indústria, prestação de serviços e comércio.

Nas primeiras conversas que tive com os empreendedores, já pude constatar alguns fatos interessantes que gostaria de compartilhar com vocês.

1) Empresa prestadora de serviços, com 230 funcionários, no mercado há 42 anos

→ Possui uma contabilidade tradicional, há muitos anos com eles

→ Sempre tiveram a imagem do contador como um agente burocrata

→ Hoje, a maior dificuldade é entender como irão crescer mais: recursos próprios ou receber investimento de um fundo

→ Pediram para nós a indicação de um contador que pode ajudá-los a entender melhor o status financeiro da empresa

2) Franquia no setor de comércio, com 8 unidades e abrindo a 9ª, no mercado há 7 anos.

→ Nos procurou para dizer que gostaria que o contador dele enviasse a DRE de forma mais ágil, pois quando o contador finalmente envia, já passou tempo demais

→ Disse que não entende porque a DRE contábil nunca bate com a DRE financeira e que o contador não sabe explicar isso de uma forma que ele entenda (!!)

→ Hoje, a maior dificuldade é gerenciar de longe as franquias e acompanhar os resultados de cada unidade

→ Também pediram indicação de contador com o mindset de ajudar a levar a empresa deles pra frente

Conversei com vários outros empreendedores, e em todas a conversas uma frase foi unânime: “Não sabia que o contador podia fazer isso”.

ISSO, O QUE?

  1. Estar próximo do empresário, entendendo seu mercado e suas dores
  2. Interpretar dados, diagnosticar os problemas e dizer o que precisa ser feito para melhorar
  3. Usar a contabilidade como ferramenta de tomada de decisão: observar os fatos, anotar, evidenciar, interpretar e dizer o que está acontecendo
  4. Fazer uma gestão dos indicadores da empresa e acompanhar sua performance

E agora, contadores, pergunto pra vocês:

Vocês podem fazer isso?

Será que podem? Será que querem? Será que estão dispostos a arriscar e fazer o que for necessário para COLOCAR A MÃO NA MASSA?

Será que estão dispostos a se livrar do comodismo, da falta de iniciativa, da velha imagem de contador cuidador de imposto?

Eu não sei responder isso.

Mas sei de algo muito certo: os empresários precisam de consultores que entendem de Contabilidade. Existe uma demanda reprimida e GIGANTE por esse tipo de serviço, sobretudo por empresários que querem crescer.

E se esse serviço não for feito por contadores, tenha a mais absoluta certeza que OUTROS FARÃO. E farão bem feito.

Eu e todos da Nucont apostamos todas as nossas fichas nos contadores.

Mas se vocês não fizerem, depois não adianta reclamar com o CFC, CRC e fazer textão no Facebook pra dizer que tem gente se apropriando do serviço de vocês.

Aproveitem, enquanto é tempo, essa oportunidade imensa que está no colo de cada um de vocês.

É isso.

Abraços,

Fernanda Rocha

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Fernanda Rocha
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Written by Fernanda Rocha

Founder e CEO da Nucont, líder do Movimento Contabilidade Sem Chatice, firme na missão de propagar a Contabilidade Consultiva por todo o Brasil

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